Справляемся с творческим беспорядком и превращаем хаос в систему с помощью отстроенных процессов. В этом тексте мы разложим по полочкам, как управлять дизайн-процессами и работой команды в дизайн-бюро с помощью современных инструментов и методов. И докажем, что творческий — не значит хаотичный. Как правило, они вырабатываются годами и в чём-то близки к методологиям.

Управление агентством, веб-студией, дизайн-бюро

Стереотипный образ руководителя: серьёзный дядя или серьёзная тётя в костюме за большим столом принимает важные решения на совещании. В реальности так бывает, но гораздо чаще хорошие руководители заняты непрезентабельным и весьма тяжёлым трудом: собственноручно следят за работой сотрудников, агрегатов, конвейеров, за финансовыми потоками, за соблюдением стандартов — вообще за всей системой, за которую отвечают. Если свести всё к «тупому правилу» , руководители применяют принцип «всё смотрю». Дело в том, что без постоянного контроля, проверок и в целом присмотра вообще за всем система деградирует и в конечном счёте развалится.

В реальном мире проект всегда сталкивается с трудностями: дизайн не получается, менеджер увольняется, разработчик уходит в отпуск, платформа глючит, а плагин не подходит. В последний день босс зарубает проект. Время выходит, проект продлевают, команду расширяют. Cайт открывается на месяцы позже и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит сырым; идея умирает, так и не став продуктом.

Бюро Горбунова. Вдохновение А. Бросить работу ради своего проекта. В гостях у яхтсмена Леонида Кляймана.

Похожие статьи

• Одноэтажные дома из газосиликата фото - Дома из пеноблоков в Москве: проекты для строительства с фот
• Будки больших собак своими руками - Будка для собаки своими руками чертежи
• Мастер класс винтажные рамки - Конкурсы на вечер встречи выпускников. Веселые игры
• Как колоть собаке внутримышечно фото